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(物流城网)临沂贵龙物流有限公司总经理孙培云
发布时间: 2017-02-05 21:48:46  点击: 843
解放思想,成功转型
 
                    ----临沂贵龙物流有限公司总经理孙培云
 
历史学家唐德刚教授提出过一个历史三峡论:把中国历史的发展比作长江水过三峡,在历史的潮流中,前后两个社会形态的转换,其间必有一个转型期。这个转型期是个瓶颈,是个“三峡”,是最危险的地方。待顺利通过三峡后,国泰民安;如果稍有不慎,那么就会民不聊生,流血千里。简单说来,历史三峡论的史观就是“定型——转型——定型”。
其实,笔者认为,不光中国历史,一家公司、一家企业,也会遭遇瓶颈期,遭遇“三峡”。如果在这个“三峡”中,能够顺利转型,那么,公司以后蒸蒸日上、日进斗金。如果转型失败,则会在三峡的湍流之中折戟沉沙、浪打船翻。
在采访临沂贵龙物流有限公司总经理孙培云的时候,笔者听到最多的词就是“转型”。其实贵龙物流的发展史,就是一部转型史。
                      
                                                            创业艰难百战多
今年39岁的孙培云,是临沂市兰山区人,现在已经是两个孩子的父亲。他进入物流行业的时间不算太早。那时候也没有“物流”这个概念,只是配货站,仅仅是一个中介而已,为车介绍货,为货介绍车,孙总将此戏称为“媒婆模式”。
“那时候走进这一行,纯属不经意间的误打误撞,是无心之举。谁也没想到临沂的物流会有日后的规模。1999年冬天,我在华丰租了一间十几平方米的门头,当时想的就是混口饭吃而已,自己装货,自己跑腿,自己联系客户,一切都得亲力亲为。后来,依靠着政府越来越好的政策,我们做起来也逐渐得心应手,好比爬上火车上的蜗牛,自己虽慢,却有凭借。2004年到2008年的几年,可以说是物流行业最鼎盛的年头。”谈及当年的艰辛苦楚,孙总始终面带微笑。
从那时起,孙总一直秉承着“开拓创新、务实求真”的经营理念,将一个小小的配货站,成功转型为一家规模越来越大的物流公司,使之逐步走向正规化。孙总如是说道:“我的收获是在2005年和2006年,知道如何运营物流行业。从模糊到清晰,从转型到定型,可以说,这是我最大的收获。”
2008年,受全球经济危机的影响,物流行业受到较大的冲击,出现很多倒闭关门者。对此,孙总认为,成功在于坚持。他把当年的物流公司划分为四个部分:25%盈利经营,25%微利经营,25%赔本经营,剩下的25%则被淘汰。不管当时是赚是赔,贵在坚持。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。现在回过头来审视当年的困难,全部变成了一种精神上的财富。其实,孙总的经历是很多物流公司老总的一个典型、一个缩影。当年,无数默默无闻的人筚路蓝缕,靠着坚持不懈的努力,终于白手起家,发展到了今天规模。
 
                                                              遭遇瓶颈思转型
如今,物流行业已趋于饱和状态。有很多公司处于不温不火的微利状态,在夹缝中求生存。对此,孙总认为,当务之急,是要重新整合资源,合理规划配置。有思路就有出路,有出路就有活路。如果固守陈规,一味求稳,不转变思路,最终只能被时代的潮流所淘汰。
“时代在进步,社会在发展,形势比人强,我们只有跟得上历史的潮流,与时俱进,思想结合行动,做好准备,迎接机遇。机会总是留给有准备的人。如果没有任何准备,即使天上掉下馅饼,都可能会把你砸晕。”孙总的这段“馅饼论”讲得幽默风趣,妙趣横生。
经历过重重考验之后,时至今日,贵龙物流有限公司已经拥有一百多名员工、十几个办事处、上万平方米的经营面积。但是,这些对于孙总来说,仅仅是个开头而已,离自己的目标还远远不够。他说:“如果现在不努力向前,那么你连后退的机会都没有。”孙总没有小富即安,而是把眼光放得更高更远……
 
                                                            绘就宏图万里行
2012年6月,临沂市政府领导审时度势,全力打造临沂港,依托得天独厚的地理位置和发达的商贸批发市场,使临沂物流、临沂货物冲出国门,走向世界。临沂港的规划建设得到了国家海关总署、质检总局和青岛海关、山东省出入境检验检疫局的大力支持。
2013年4月21日,年设计操作量50万标箱的内陆“无水港”临沂港试运营,标志着临沂商城发展国际贸易进入了提速增效、加快发展的新阶段,年可为企业节约通关等费用1.5亿元。临沂港试运营后,将充分发挥进出口货物聚集区、国际物流信息枢纽、查验通关中心、国际物流服务中心等功能,实现货代、拼箱报关、报检、船务、、查验等一站式服务,将成为鲁南苏北地区重要的商品进出口通道。
对此,孙总敏锐地看到了无限的商机。他已经派人到韩国考察市场,了解行情,规划着国外市场的框架。孙总的第三步转型就是实现由国内化转型为国际化。
“所谓的国际化,可以划分为三步。第一步是思想走出去。先要解放思想,有国际化的意识和理念;第二步是人走出去。人员到国外考察市场,判断行情;第三步是产品走出去。前两步完成后,所做就是将我们的产品、货物销到国外。国际化其实就是这么简单。”孙总用最朴实的语言,讲解出最宏观的道理。这番深入浅出的讲述,使笔者心悦诚服。
孙总向笔者描绘出一幅壮丽的未来宏图。凭借着政府良好的政策,海关总署同意对临沂商城在当地报关出口的小商品采用“旅游购物”监管方式申报,国家质检总局同意临沂商城实行市场采购出口商品检验监管制度等7大类21条扶持政策,并批复设立临沂出入境检验检疫局临沂商城办事处。临沂因此会成为一个类似香港的购物天堂。这里面的商机,可以说是无限的。未来的临沂物流运营,可以转型为集采购、销售、货运、代理、库存一条龙模式地服务。
 

孙总就像一名优秀的舵手一样,驾驶着贵龙号这艘货轮,在水流湍急的江河中,作时代的弄潮儿,一路搏风击浪、披荆斩棘。我们相信,凭借自己娴熟的技术,良好的依托,贵龙号会顺利通过“三峡”,最终扬帆远行!


     我们听习大大的话 去互联网“中流击浪”
    
     至今互联网时代是枕水千秋、互联网是粉砖黛瓦、互联网是星辰大海、互联网是可以触摸的未来。

第二届世界互联网大会开了,习大大说了,我们可以去“中流击浪”!

不要问我的年龄,互联网上我们都是少年郎。

     我们愿意做网上的一棵小白杨,驻守在没有风雪的“戈壁滩”上,守护“国土”,保卫“家乡”。

我们放飞和平,敞开怀抱,在世界互联网的浪潮中击楫而歌:合则进兮争则乱,众人守序兮天下安!

    当一名网络基础设施的建设者吧!把世界互联互通做为这辈子的夙愿,用自己的勤劳智慧证明中国的努力。

    做个有文化的人吧!编一张主旋律的琴,奏一曲阳光的调,用文化的微笑面对春夏秋冬,展现华夏的友好。

    别说我是土豪,我在创新中一路小跑,有了钱大家才有时间和心情聚聚,聊聊!

    对了!别把安全和秩序忘了,即便网络有星辰大海般的壮阔迷人,抬头仰望之后总要平安回家,因为妈妈期盼的眼神不忍辜负。

    是啊!网络共享、网路共治,需要新时代你我的担当!

    青年们,一起去“中流击浪”吧,让我们在互联网时代共圆梦想!共同实现伟大中国梦
    
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