6-10年工作经验

临沂邦腾金融
工作时间：2015年09月-至今（2年）
薪资水平：保密
在职职位：总经理
工作职责： 1.协助制定和完善公司制度，严格按照公司章程办事。 2.在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。 3.熟知本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。 4.负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。 5.负责理财产品的研发、设计等相关工作。 6.负责拟定相关合同，同时对接相关机构，为公司保驾护航。 7.负责市场调研，针对同行业、公司潜在客户。 8.负责制定sop&sic等相关制度。 9.负责部门员工培训工作，确保员工工作专业化，服务规范化。 注：公司成立之初，全部从零开始，本人在此公司作为发起人，参与了前期整个流程的操作，对于本行业较为了解。
北京玖承资产（临沂分公司）
工作时间：2014年07月-2015年09月（1年2个月）
薪资水平：保密
在职职位：营业部经理
工作职责： 工作描述： 1.负责分公司筹建的整体运营工作，制定运营策略并组织执行； 2.制定管辖区域理财部门的年度规划和绩效考核； 3.依据管辖区域各部门业务情况，进行渠道开发及维护工作，并上报每日出勤 及日常展业问题解决方案； 4.在相应考核期内上报管辖部门人员的人事考核调整； 5.配合公司和部门的营销计划，做好信息数据的搜集，分析客户需求； 6. 开发理财客户，满足公司借款端客户的资金需求，完成公司的业务指标； 7. 定期组织区域内部理财经理学习培训； 8. 及时了解公司政策，完成上级领导交付的其他工作；
临沂天悦地产
工作时间：2013年06月-2014年07月（1年1个月）
薪资水平：保密
在职职位：营销总监
工作职责： 1、负责市场定位，产品定位，客户定位 2、案场销售人员进行培训 3、强销模式的实行 4、行销队伍的组建、培训 5、营销策划方案的撰写 6、项目卖点的梳理工作 7、负责项目整体推广工作。 采用的是临沂可行性强销模式，强销=坐销+行销。新东关项目位于解放路与沂州路交汇处，可谓是整个临沂市核心位置，由于其位置优越性及强销模式的有效运用，一年时间销售将近4亿人民币。
北京共创地产
工作时间：2011年07月-2013年05月（1年10个月）
薪资水平：保密
在职职位：营销总监
工作职责： 华侨城 经典尾盘营销案例 极限营销——房地产零库存战略 华侨城项目地处东四环四方桥东南角，2011年10月，我们接手华侨城项目，负责尾盘的销售，两个月帮助开发商顺利回款近7000万元。自我们开始销售华侨城项目以来，每天接待高端客户均在二十到三十批以上。 厦门碧海蓝天 碧海蓝天项目地处厦门集美著名文教区，由我们的全程营销的碧海蓝天项目在同等产品售价在8000-9000的情况下，以14000的高售价，创造了区域售价最贵，销售最快的销售奇迹。 厦门幸福家园 厦门幸福家园位于厦门市枋湖东路与金山西路交汇处，主要负责厦门幸福家园项目的尾盘销售工作，1周的时间销售一空。 城与墅 城与墅项目位于朝阳区东五环，共有72套独栋、联排别墅。曾由南方北上发展的某知名代理公司操盘的城与墅项目，一度以2万元/平米这样极低的价格出售，开发商与此代理公司终止合作，我们接盘后对项目进行了新的市场定位，产品定位，客户定位，提升了项目价值，以“城市别墅第一居所”为核心卖点，快速实现了项目价值。
北京华美地产
工作时间：2009年08月-2011年07月（1年11个月）
薪资水平：保密
在职职位：营销经理
工作职责： 采用的是强销模式：人海战术+军事化管理+数据库营销=强销模式=坐销、行销结合 精准客户挖掘 ——差异化营销超越价格战，以利润为先确保安全扩张。 多点网络覆盖 ——以“无限放大售楼处”概念，实现地毯式市场清洗方法，将客户一网打尽。 集中现场销售 ——每天大量客户来访，小范围内供不应求。 公共关系建设 ——良好口碑的建立、持续营销脉络。 持续内部竞争 ——压力制造动力，竞争让我们活的更好。 华美的销售保证： 保证营销成本、保证销售周期、保证销售任务、保证每日回款额、保证支付诚意金 。 华美客户的十二种来源 ——销代带客、销代带单、销代电咨、主任约访、短信平台、自然来访、媒体、广告/路牌/围挡宣传、外联司机/友人、老客户转介绍、其他项目客户互动、外联主任 世奥国际中心 位于朝阳区北四环东路慧新东桥向东200米。总建筑面积为103662平米。产品为酒店式公寓，亚奥商圈，配套齐全。建筑类型为高层，主力户型：一居室 64-95㎡、 二居室 124㎡ 、三居室 127㎡ ，并带有带精装修。项目2010年9月12日项目开盘，于2011年6月结盘，100%销售率